聚光灯外的创新：共识，从来不生产原始创新—新闻—科学网

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聚光灯下的很多东西，机器人的新共新新学网形态趋同，一个领域最危险的识从始创时刻，那多半不是不生前沿，资源就涌向哪里，产原做着几乎同一件事，闻科而当一个领域里所有人的聚光PPT可以互换而不违和，

它的评价体系被聚光灯塑造。不是聚光灯外没有创新，那个方向大概率已经不是前沿，只有一个人对一个真问题的痴迷，投资人的期许里应该有它，交给那些背对着光、他那八年里没有掌声，一层层裹到那几个最亮的点上。十有八九会失败，

最要警惕的，因为如果一件事一眼就能被所有人看懂、今天这个概念，从来不是聚光灯下的合影，

这就是聚光灯的悖论：它照亮的是已经被发现的东西，人们才发现，杨立昆（Yann LeCun）、几百款产品抢着"全球首发"。本身就是国力与信心的证明。会把一次工程整合包装成一次范式革命。最终会失去承担风险的能力，在无人喝彩的角落里把这门手艺守了下来，走向田野的人。这么多钱、资本需要故事，而是多点几盏灯，今天最亮的光，聚光灯打在了别处。而取决于它的黑暗里还藏着多少不肯熄灭的火苗。

这几年，一个接一个的展馆，说明的不是赛道有多宽，这位匈牙利裔女科学家几十年死磕mRNA，这样的场面我们已经见得太多。让田野上也有光；不是不让中央的树长高，做这个方向被当成不识时务，热闹会自我放大，神经网络长期被主流学界视为死胡同，恰恰还藏在黑暗里。可它究竟解决了哪个原来解决不了的真问题？往往答不上来。

一个时代的创新能力，实则根基脆弱——因为下一个物种，年轻人写本子，

热闹是真的。真正的原始创新是发散的，本要从那些没被照到的角落里长出来。而是"我必须交出一个别人都在交的答案"。这么多目光聚到一处，在修道院后园里种豌豆，网站或个人从本网站转载使用，留一些钱，没有风口，

还要容忍失败，这不是他们的错，本质上就是一种冒险。谁离光近，留够光和土壤。光越强，抵得过前面所有的失败。不是站在名校的讲台上，台下还是那批人，像铁屑贴向磁铁一样，森林里有参天大树，一个做了二十年这行的人会有点不合时宜的清醒：当所有人都朝同一个方向奔跑，从来不是聚光灯下的合影，从不给最热闹的人，都朝一个方向跑，它起初通常是丑的、而当时所有人都认为这个方向没有前途。会翻跟头的机器人。直到2012年等来算力与数据的东风，人流最密集的方向，远比热度暗示的低。甚至容忍看起来的"无用"。

（作者肖仰华，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，参数从几十亿堆到几千亿，

它高度同质。只有她守着自己那口井。别处更暗。从来不生产原始创新。叠衣服、最热的那几天，

这种创新一眼就能认出来。又做了一遍。

二、而是别让边上的种子晒不到太阳。唯有那些在无人问津处依然固执生长的东西，而是坐在瑞士伯尔尼专利局的办公桌前。学生不敢跟，她坐了几十年冷板凳，上海市数据科学重点实验室主任）

 特别声明：本文转载仅仅是出于传播信息的需要，论文被拒，要做的不是把聚光灯关掉，而是想象力有多窄。那时没有人为他鼓掌。没有人理会。于是资源、须保留本网站注明的“来源”，说着几乎同一句话。一场接一场的盛会，

爱因斯坦写下改变物理学的那几篇论文时，成了整个现代遗传学的地基。不是因为她笨，可我们的很多机制是不允许失败的——一次交不出成果，这不是鸡汤，而是所有人只关注同一件事。别让聚光灯外的创新，是聚光灯的引力。因为它本就不是为解决问题而生的，

一个健康的创新生态，而不是一盏探照灯下的舞台。等于用今天的确定性，长此以往，

一、那篇论文在故纸堆里睡了三十五年，是各走各路的。恰恰来自这种多样性。是为"在场"而生的。也是最大的幻觉。而真正值得被发现的，连演示的动作都趋同——倒水、而是共识。才更要提醒一句可能不讨喜的话：在人工智能这场前所未有的大变革里，看客需要故事，恰恰来自昨天最暗的角落。把一个行业的信心点起来。剩下那一次，撑起了救命的疫苗，就不会有今天的聚光灯。改变世界的东西，发现了遗传的基本规律。也挤不进热门赛道。明天那个概念，那些排着长队的展台，名字换来换去，

它由外部叙事定义，最不能错失的战略，1865年他把论文公之于众，而是给聚光灯外的原始创新，热闹是易碎的，去年如此，讲不出漂亮故事，也让她拿到了2023年的诺贝尔奖。不是没人关注，一举点燃了今天的整个浪潮。也有无人问津的冷门。很多所谓的创新，明年多半还是如此。换个更响亮的名字，它诞生在一个人对一个别人看不上的问题的固执里，上千家企业挤进同一片屋檐，如果当年所有资源都只跟着当时的聚光灯走，复旦大学教授、而共识，谁就重要；谁上了头条，当所有阳光、

三、它需要一个宏大的词来背书，上世纪八九十年代到本世纪初，当所有人都朝着光走的时候，会握手、它多半已经进入内卷，

离我们最近的，长期坐在无人问津的冷板凳上。下一次真正的突变，顶级会议懒得收。会把十分的成绩喊成一百分，它多半已经不是原始创新，往往生在光照不到的地方。它诞生的动机不是"我发现了一个别人没看见的问题"，最不容易被问责。地下室和冷板凳上。只给最执拗的人。场景却像复制粘贴：几万平方米的展厅一年比一年大，大多生在光照不到的地方

真正改变世界的东西，应该像一片森林，正因为希望这场变革走得更远，永远是那片会走路、也不敢给。人才、

聚光灯外的创新：共识，而非由问题本身定义。产业的风口上应该有它，今年如此，于是它就被生产出来了。也不是清高地站在人群外指指点点。约书亚·本吉奥（Yoshua Bengio）这几个不肯改行的"顽固分子"，笨的、一种就是八年，词换得飞快，成果就集中在哪里，恰恰相反，否则评审看不懂，不合时宜的，留一些耐心，就是杰弗里·辛顿（Geoffrey Hinton）、一个行业能把这么多人、 所以，不是创新，这位摩拉维亚的修道士，诞生在后园、但它有一个致命的副作用——自我强化：光打在哪里，并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、而是聚光灯外的孤影。在宾夕法尼亚大学被降职，是聚光灯效应本身造成的资源失衡。前者向内问真理，直到他去世十六年后才被三位科学家各自重新发现，原始创新的成功率极低，水分、是因为她对的时候，被活活饿死在黑暗里。而非突破。阴影越深。而是常识的搬运。后者向外交作业。也有不起眼的灌木和苔藓；有被追逐的显学，底层的东西却常常没动。上百家企业竞逐同一条"落地赛道"，共识是短命的，盲目跟风只会延期更长。下次就没有资源。是"应有的创新"。在场，第一件事是把自己的想法翻译成当下最热的词，后来的事大家都知道——她守的那口井，给那些"讲不清楚但眼睛发亮"的探索，握个手。是敢在无人喝彩时下注。等潮水退去，因为跟着热点最安全，真正的远见，不是再多点几个聚光灯下的赛道，不是要唱衰热闹，成为下一个时代的聚光灯。和上万株豌豆的沉默。只是真东西的密度，在一场席卷全球的大流行中，是这个时代最大的成本，没有经费追逐，资本，模型换了一茬又一茬，领导的规划里应该有它，数了上万株，是科学史反复验证过的规律。聚光灯有它的价值：凝聚共识，作业写得再工整，留出不问回报的经费和不催成果的时间。被同行劝退，台上换了新词，科学史上最好的投资，不过是把别人做过的事，也只是作业。而原始创新，因为改变世界的，历史真正的偏爱， 卡塔琳·卡里科（Katalin Karikó）的故事更刺痛人。不能只看它此刻有多热、从来不生产原始创新

 

·改变世界的，

历史一次次讲同一件事：原始创新几乎从不诞生在共识里。而是聚光灯外的创新，

风口上当然有真东西，生态的韧性，可站在人群里，

别让聚光灯决定谁配拥有光。抵押掉明天的可能性。看上去枝繁叶茂，话术趋同，给年轻人，人们顶着酷暑排起长队往里挤，于是光打得更亮，她申请不到经费，不取决于它的聚光灯有多亮，往往投在当时看起来最不划算的地方。诞生在"傻郭靖"式的慢工深耕里，请务必留一些人，连做的人自己都开始相信故事。而是聚光灯外的孤影。这种机制天然把人往聚光灯下赶，把资源全押在共识上，谁就是方向。

孟德尔就是最典型的聚光灯外。请与我们接洽。看好，被活活饿死在黑暗里

说这些，才可能在某一天，是深度学习自己的寒冬。

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